2023-06-15

跨境电商资讯:跨境电商物流成本如何控制?

物流一直都是跨境电商里极为重要的组成,说它是跨境电商的命脉也不为过,而同时,物流成本也在卖家支出费用中占了很大的比例。不少卖家都在想方设法的来控制自己的物流成本,但都见效甚微。针对这点,小G今天特意整理了年销过亿的亚马逊卖家控制物流成本的方法,下面就和小G一起来边看边学。

一、物流成本占据总成本多少?

头程方面,加拿大站相比美国站要贵一点,而且加拿大站没有亚马逊全球物流(AGL)进行锁仓,所以这位卖家每次发货都会遇到分仓,导致分仓这块的成本会高一些。此外,加拿大的头程距离更远,因此费用也更高,会比美国要高出2到3倍。就头程整体而言,大概占据整个成本的7/8个点。

卖家所有的产品都是用FBA配送,FBA配送的费用一般会占据大概15个点,所以总共物流成本占据总成本的25个点左右。

二、跨境物流降本增效的方法

1)降本

这位卖家表示:说到降本,一定要注重的细节就是包装。

我们卖的是冬季外套,产品的体积重量会超出实际重量。所以,为了让头程和FBA更方便运输,我们对商品的包装尺寸进行了规范化。此外,因为FBA收费对不同尺寸的商品收费不同,因此我们采用了立体的包装,去最大限度地控制商品的包装尺寸,减少配送费用和仓储容量,这样无论是对未来可发的数量或者是费用都会有一定的节省。

由于今年美国站开始计算体积重量,对于小件产品的影响比较大,比如泳装或者是瑜伽裤。对于这些卖家,这位卖家建议不要用塑料袋去包装,因为这些包装会让它的体积重量加大,可能光FBA配送费就要多收2美金左右。像这样操作,你的每一个订单都在省钱,这一部分其实卖家都可以操作。

卖家还说到:一定要提前确认发货量,做好发货计划。

就我们自己来说,对于新品,我们会参考同类型产品的日销情况,制定流量目标,确认备货量、营销手段、营销费用。如果是没有做过的新类目,我们会做一些基本的调研,比如竞品卖到当前排名一天大概能卖多少件,他的流量情况是怎样的。然后我们会根据流量情况,配合相应的营销费用和制定营销策略。因此得出,为了达到预期目标销售量,确定自己30天到40天的备货量。

这里推荐卖家们可以利用ERP来帮助自己管理库存,积加ERP智能补货根据FBA当前的可售库存、在途库存,未来每日预测销量,在途库存预计入库日期,逐天推算,测算出未来的缺货日期以及缺货量,并根据断货时间推断断货产品是否能够补上,还基于物流时效推荐合适的物流方式和发货日期,补足缺货量。对我们控制库存成本有非常大的帮助。物流一直都是跨境电商里极为重要的组成,说它是跨境电商的命脉也不为过,而同时,物流成本也在卖家支出费用中占了很大的比例。不少卖家都在想方设法的来控制自己的物流成本,但都见效甚微。针对这点,小G今天特意整

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