跨境电商资讯：改变剃须刀的传统印象，主抓

在剃须刀市场中，一些卖家认为技术壁垒相对较低，而且产品同质化问题严重，很难有新的突破。然而，yoose有色这个成立仅3年的中国新锐品牌却成功地抓住了年轻人的需求，推出了一款高品质的剃须刀，成为了市场上的一匹"黑马"！
yoose有色在成立第一年，就实现了全渠道销售额突破3000万元，在第二年更是达到了3.6亿元的惊人成绩！在不断追求卓越的过程中，yoose有色选择了入驻亚马逊，仅不到一年的时间，他们就已经开拓了亚马逊的美国、日本、欧洲和澳洲站。那么，yoose有色到底做对了什么呢？让我们一起来探究一下吧！

yoose有色的创始人兼CEO经超是一位设计师，在工业设计领域已经摸爬滚打了12年。作为依旧活跃在产品设计一线的创意人，经超深刻意识到现今的剃须刀行业有着巨大的改进空间。首先，大多数产品依旧像上个时代的工业品，设计老气横秋，只有纯粹的工具属性，无法吸引当代年轻人对于时尚和个性的追求。其次，年轻人对剃须刀使用场景的需求已经发生很大变化，可是行业却始终没有跟上用户诉求。
于是yoose有色决定做点不一样的产品。首先他们在剃须刀的设计上就做了很大的革新：首创的全合金金属机身，考究的14 道工序的电镀工艺、主打镜面银色，突出纯粹合金的质感。同时丰富品类的其它颜色均采用了跑车级烤漆工艺，有松石绿、熔岩橙、龙胆蓝等多款颜色，简洁却不失个性。

除此之外yoose有色还注重产品的主题、艺术IP联名及外包装的整体设计，推出过太空漫游主题、赏金猎人主题、巴塞罗那FC Match Day的联名礼盒，也推出过波普艺术大师Keith Haring联名的涂鸦款剃须刀，赋予剃须刀收藏与社交属性，很快就抓住了年轻人的心。

除了设计以外，yoose有色的另一大创新体现在多元的使用场景上。经超发现，大部分的剃须刀都只能存放在洗手间，然而男性的胡须一天或许需要刮两到三次，而且每天起床后的准备时间很紧张，经常会因为赶时间忘记刮胡子。尤其在重要的会面场合，干净的仪容更为重要。因此，剃须刀能够随身携带、随时使用非常关键。
基于此，yoose有色推出的第一款剃须刀主打迷你与便携性，大小跟 TWS蓝牙耳机盒相仿，不占空间。考虑到外出特性，yoose有色还加入了旅行锁模式，防止误触开启、空转浪费电等现象发生，即使和其他物品一起放在包里，也不会意外启动。
凭借抓住年轻消费者的设计和独特的便携性能，yoose有色对自己的产品很有信心，在各大品牌都将价格定在50 - 69元的区间时，yoose有色的定价达到399元。然而，这样"离谱"的价格却没有"吓跑"消费者，反而让yoose有色很受欢迎，成立第一年，全渠道营收就超过3000万元，成为备受瞩目的新锐剃须刀品牌。

在yoose有色看来，剃须刀是竞争激烈的红海赛道，因此存在不少制造型工厂供应链过剩的问题。无论是制造能力、成本控制能力还是产品品质都很不错，但剃须刀赛道却缺乏相应的品牌消化它们的供应链能力。
yoose有色觉得如果能发挥出中国供应链的优势，那么对品牌出海将大有裨益。于是他们精心对比多个工厂后，选择了一家技术储备足够的工厂合作。
当然，由于剃须刀产品形态、包装结构上的调整，yoose有色在生产初期也遇到不少问题。比如，在剃须刀行业中首创的全合金机身、简约的曲面弧度设计都让产品在电镀工艺、内部构件上面临挑战。
最开始生产时良品率只有20%，亏损严重，后来yoose有色与工厂积累经验，认真研究怎么将所有元器件塞入超小的尺寸、避免合金机身发热、防止静电等问题，并持续精益求精。目前，yoose有色的良品已经能够达到90%以上，并形成独有的技术门槛。

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