中国是体育用品生产大国，在国际竞争中展现了明显的技术、商业模式和供给能力上的优势，早在2012年，中国制造就占据了世界体育用品业65%以上的份额。立志于出海的体育用品企业仍需长期努力，通过更有创意的本地化运营、提升管理效率等新策略，逐渐提高品牌在海外市场的知名度，以便逐渐提高海外销量和利润，打造品牌的第二增长曲线。
各大出海品牌在这片"内卷"的江湖中，纷纷亮出各自的剑法与绝技，开始转变经营理念，弯道超车抢占市场。接下来让我们跟随杭州力酷进出口有限公司的视角，一同探寻这家企业高速增长新路径。
行业：日用消费品
名称：杭州力酷进出口有限公司
杭州力酷进出口有限公司（以下简称杭州力酷）成立于2008年，公司致力于多家运动品牌的供应链开发、产品研发、生产管理、品质控制、风险管理和进出口服务，向全球超过20个国家和地区供应以拳击、格斗、健身产品为主的各类体育用品和功能性服饰及相关配件等产品，供货体系年出口额超过2000万美元。其中，公司为知名拳击品牌Everlast供货多年，打造和整合了在中国大陆的拳击产品生产基地，在台湾、越南和美国也拥有供应商，已形成了一个稳定而完整的产品供应链体系。此外，公司代理年轻新晋运动品牌MaxxMMA，运用新材料和新技术，创新多项核心专利技术，重视产品的用户体验，以提高运动产品的保护性为追求，倡导娱乐运动一体化，不再局限于专业运动员，面向广大普通家庭用户提供更多突破性运动产品，代表产品有专利水气沙袋、可调速拳击速度球等等。杭州力酷提供专业的一站式供货服务，使客户能更专注于市场开发和拓展，助力品牌快速成长。
【核心痛点】
客户人员管理混乱，内部协作效率很低
效率是每一家公司都非常重视的。随着杭州力酷的海外市场逐渐扩大，客户数量每天都在以增长，这对管理来说是十分严峻的挑战。此外，各个部门间客户信息分散且不同步，常常会导致沟通成本上的消耗，协作效率很低。在市场竞争日益激烈的环境下，杭州力酷的负责人果断决策，引入孚盟软件，开启了销售全流程的数字化管理之路。
【解决方案】
科学有序客户管理，赋能人效翻倍提升，助力团队高效运营
海外业务想要大规模扩张，不仅要靠产品力、销售力，更要拼的是管理内功。杭州力酷通过与孚盟软件深度合作，在线数字化地管理客户信息、销售流程，完美应对企业遇到的管理挑战，提高内部协作效率，让执行力变成企业的战斗力。一起来看一下，孚盟软件为杭州力酷提供的"增长-管理-提效"三部曲解决方案是如何制胜国际市场的。
1.客户稳健增长的谋与略
获客，一直是外贸行业永恒的话题。开辟新客户成了企业最大的心病，毕竟产品再好，销不出去，也就失去了其价值。在跟杭州力酷的负责人沟通时，他表示也会面临获客方法单一、获客新渠道少、客户管理混乱等问题。要解决这一问题，就必须从源头出发，分析获客难的具体问题在哪里，才能更好地"借力打力"，探索出一套轻松获客的方法。
孚盟软件为杭州力酷提供整合式找客渠道，比如贸易大数据、全网搜索、买手邮箱搜索等功能，让杭州力酷的业务员通过聚合............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1655716.html
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