成功的亚马逊生意是8分选品，2分运营
做亚马逊的应该都听过一句话叫做"7分靠选品，3分靠运营。"
我一直觉得比例不对，结合我这几年做产品的经验，这个比例是"8分靠选品，2分靠运营。
而且2分运营里面，关键词的布局还占了1.5分，剩下的0.5可以靠广告去拉。"
这个数据比例模型，对中小卖家尤为重要。
如果中小卖家没有一个好的产品，不仅赚不到钱，甚至还要亏钱。
大卖家是有资本用广告和各种推广手段，不断累积销量和评论这条护城河的。
中小卖家真的只能拼工作效率和选品认知了。
选品的关键点在于第一大量的行动，第二你有超出你同行的认知水准。
这种东西，我认为无法流程化。面对读者每天千篇一律的追问，如何选品？
我不断一次次的逼问自己，我到底写出什么样的方法和建议，才有可能对所有人都有帮助。
经过了大概2个星期的思考和行动，我做了一下梳理。
希望借此文章，可以帮助大家一次理清楚如何正确的选品和行动，好好赚钱。
选品的常用流程和方法
选品的第一法则，多看少动。也就是多筛选，多跟踪竞品。
少发货，第一个少是说产品要精，不宜见一个试一个；第二个少是发货数量少，动不动就5000套，相信你会挂的比较快。
我是做精铺做爆的，但现在的市场环境，真心不适合。
那这次我花了1个月的选品，2个月的观察竞品的情况，才 决定去小批量测试新品。
这款产品单价在49.99美金左右，前台搜索结果只有500个，月销量可以达到2000，成本只需要RMB70元，FBA费用在6美金以下。
我是在新工具的辅助下，一次性完成了这个选品和关键词反查的过程。
第一，我先用工具分析来避开竞争激烈的类目，过滤掉Sale to Review比值高的产品
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