01
行业运营模式的深度变革
过去，许多中小卖家依赖亚马逊 FBA 提供的一站式服务，将备货准备和商品贴标等环节交给平台处理，自身专注于产品开发与销售。如今这一服务暂停，卖家们不得不重新构建运营流程。部分有实力的卖家可能会选择自建仓库，组建自己的包装和贴标团队，这意味着前期要投入大量资金用于仓储设施建设、设备采购以及人员培训。而对于众多中小卖家而言，寻求第三方服务商合作成为更为现实的选择。
这将促使第三方服务市场迎来新一波发展机遇，刺激服务商不断提升服务质量、优化价格体系以吸引卖家。
从行业整体来看
原本相对集中于亚马逊平台内部的物流预处理环节，将逐渐分散到外部的第三方服务商以及卖家自建体系中，跨境电商的运营模式将从依赖平台单一服务，向平台核心服务与外部多元服务协同的方向转变，行业生态链进一步细化和拓展。
02
成本结构的重塑与转嫁
亚马逊 FBA 服务调整直接导致卖家成本结构发生变化。一方面，如前文所述，使用第三方服务商进行备货准备和贴标，单件成本可能增加 0.1 - 0.3 美元，这无疑直接侵蚀了卖家的利润空间。长期来看，卖家为维持一定的利润水平，可能会将部分成本转嫁给消费者，导致商品价格上涨。
据相关市场研究，如果卖家将增加的全部成本转移，以美国站为例，部分商品价格可能会有 5% - 10% 的涨幅。
这将影响消费者的购买决策，对一些价格敏感型消费者而言，可能会选择价格更为亲民的其他平台产品，进而影响亚马逊平台以及众多依赖该平台卖家的市场份额。
另一方面
卖家为适应新政策，在重新规划物流流程、寻找合适第三方服务商过程中，需要投入大量时间和人力成本进行调研、筛选和沟通，这也在无形中增加了运营的隐形成本，对卖家的成本管控能力提出了更高要求。.........
2026 年 1 月 1 日起，亚马逊全面终止 FBA 的备货准备（Prep）和商品贴标（Labeling）服务这一重大决策，犹如投入跨境电商行业湖面的巨石，激起层层涟漪，对行业的长期发展走向产生着深
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2295398.html
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