今天,巴克应各位老铁们的需求,来聊一聊如何对不同阶段商品的SP广告进行预算管理,感兴趣的老铁赶紧和我一起往下看吧!
我们做广告投放的时候,经常会遇到预算紧巴巴或者预算太多钱花不完的困扰,对亚马逊后台新上的预算规则功能也是摸不着头脑,不知道预算应该设置多少,才能实现商品不同阶段的广告目标。
今天巴克将通过实战案例,带大家快速了解如何通过目标倒推预算,让钱花在刀刃上!
本期干货速看 | ||
商品阶段 | 推广目标 | 预算策略 |
新品上线 (积累期) | 以点击量为目标 (流量) | 预估流量设置总预算,竞价低开高走控制预算消耗 |
成长期 (增长期) | 以订单量为目标 | 提高整体预算,重心转移至手动广告 |
成熟期 (平稳期) | 以优化ACoS为目标 | 精细化调整低ACoS流量出单词的预算 |
关于预算,你要知道
首先我们需要先巩固一下必不可少的亚马逊预算基本概念:
多维度管理预算方式
1
广告活动每日预算
每日预算是指你平均每天愿意为某个广告活动支出的金额。当每日预算超出约25%后,该广告活动将不会有广告展现。
2
广告组合预算
是一个预算上限,可以设置和管理多个广告活动的总支出。当广告组合预算花完后,组合内的所有广告活动都将不会有广告展现。
3
预算规则
可以基于时间段或效果指标增加每日预算,有助于减少调整广告活动预算的手动操作。
基于时间规则,可以提前为特殊活动(例如PrimeDay)或根据自定义时段提高预算。
基于效果规则,可以使用广告投入产出比 (RoAS)、点击率 (CTR) 、转化率 (CVR) 和ACoS四个广告活动效果指标来设置,以便仅在广告活动达到特定效果阈值时增加商品推广活动预算。
什么影响预算的设置?
推广商品成本、广告推广目标、广告活动竞价策略、投放的关键词、商品以及竞价都会影响广告预算分配。
自下而上设置预算
接下来巴克都以售价25美金的商品为例分阶段介绍实操方法。
新品期(引流)
预算设置与调整思路:预估流量设置总预算,竞价低开高走控制预算消耗
商品阶段 | 新品期 |
广告目标 | 以点击量为目标 |
表现特征 | 刚开售的产品都属于新品,一般30天左右为新品期 (需要利用新品期流量扶持实现引流和测款,实现最大程度积累亚马逊广告数据) |
每日预算 | 适用无同类产品经验卖家: 每日预算=自动广告建议竞价范围的最小值*30-70 保证广告每天至少能够点击30-70次,正常转化率是10%-15%的情况下这种预算标准能带来订单:3-10单 (注:基于实际的资金情况选择乘以的倍数) |
预算分配 | 策略:自动广告为主,进行市场测试 自动广告预算占比70% 手动广告预算占比30%(商品、关键词广告预算平均分配各占15%) 快速获取大量流量,让亚马逊系统抓取listing并匹配大量关键词 |
整体竞价 | 自动广告=建议竞价范围最小值 手动广告=建议竞价*0.5 后续按照10%幅度进行提价 |
竞价策略 | 固定竞价 |
预算控制 | 调整思路:3-7天为周期 1.将新品的所有广告活动添加至1个广告组合中,设置总预算和预算时间(30天左右),控制广告支出。 2.ACoS<毛利率的的广告活动,提高预算。 3.否定无效点击的投放对象(与产品特性不相关的),减少不必要预算消耗。(例:商品为平底鞋,关键词为高跟鞋) 4.ACoS<毛利率的的投放对象,提高bid,有利于出单投放占用更多预算,优化曝光增加出单机会。 5.曝光量大、点击低的投放对象,提高bid,优化广告展现位置,持续观察数据。 |
广告预期 | 实现目标点击数,消耗完预算,提升广告竞争力(广告排名、曝光和点击提升,出单、review、评分积累) |
(点击查看大图)
案例
小巴上线了商品A,期望listing每天需要有30个点击,商品推广自动广告投放的建议竞价范围:$0.8-$1.6,预计28天左右积累数据进入成长期。
每日预算=自动广告建议竞价范围的最小值*30=0.8*30=$24
(点击查看大图)
成长期(增长)
预算设置与调整思路:提高整体预算,重心转移至手动广告
商品阶段 .............原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/948222.html 网站数据分析:http://www.ikjzd.com/k/12772 柠檬树:http://www.ikjzd.com/w/1607 ishare:http://m.ikjzd.com/w/2308 cicpa:http://m.ikjzd.com/w/1375 爆款产品售卖过程中断货怎么办?:https://m.ikjzd.com/articles/158863 亚马逊竞价、预算和ACOS合理有效的把控(上):https://m.ikjzd.com/articles/158874 美国婚庆行业需求旺盛,整体价格结构却发生偏移?:https://m.ikjzd.com/articles/158882
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