我发现大部分人做亚马逊模式的思维很混乱，标品，非标品，高,中,低价格，季节性产品，非季节性产品，各种类型模具产品，特别乱，什么东西都做，既没有垂直供应链，又没有垂直类目，各种各样的产品都有，广告打法也是各种各样的，没有固定的开发产品套路，也没有固定的类目，没有固定运营模式，非常混乱，最后就是导致没有可复制性，这就是为什么很多卖家觉得自己做起来是侥幸的原因了。
1，亚马逊为什么很多做起来都不知道自己怎么会做起来
2，亚马逊为什么我们这么依赖人的主观能动性
3，亚马逊产品开发和运营有没有可复制性
1，亚马逊为什么很多做起来都不知道自己怎么会做起来
之前很多卖家，我们在聊天的过程中，他们给我的反馈就是，不清楚自己为什么可以做起来，大部人觉得某个产品做起来就是运气的成分比较多，之前的时候就是铺货，上链接，发一点货过去，然后就可以出单，慢慢的链接reivew积累起来以后，就比较稳了，但是具体产品分析，竞争分析，供应链，这些好像都不知道，但是就是做起来了。
原因就在于，产品的逻辑没有弄清楚，或者说商业闭环不清楚，经常在说的时候就是，为什么低客单价产品的广告竞价这么高，还是可以打？为什么高客单价产品，转化率这么低还要去高预算高竞价打广告？很多还是像正常的产品一样给个1刀的竞价，给个10刀预算，前者亏到裤子都没有，后者就是不出单，那么整个逻辑在哪里，大部分人都不知道的。
因为开始的时候，供小于求的时候，海量的铺货可以获得一些流量，可以做到一些产品可以挣钱，现在整体流量的红利慢慢消失的时候，大家开始转向了成本和供应链的红利，很多人还不明白这个道理，导致做起来都是懵懵懂懂的。
2，亚马逊为什么我们这么依赖人的主观能动性
为什么大公司的亚马逊不依赖人，而小公司非常依赖人呢，就是小公司的业务模式没有完全固定，什么人做什么事情是不固定的，大家会发现一个问题就是小公司做的杂，大公司做的专一，一个组就做一条产品线，无论是运营还是产品开发都是固定的类目，固定的产品线，而不是像小公司，这时候做衣服，那时候做玩具，今天跑纺.............
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