Replica Watches: 备战亚马逊Prime Day，提前优化拯救库存难题

2022-05-09

Prime Day 是下半年亚马逊运营的重头戏，身边很多亚马逊卖家们已开始紧锣密鼓积极备战中。

但在备战Prime Day 过程中，以往很多亚马逊卖家们在补/发货这个环节吃过亏:

库存不够，没有库容可以入仓想在旺季好好施展拳脚多上点新品，却苦于收到入仓限制不知道要备多少货，备少了怕赚不到钱，备多了又怕卖不掉，整不好辛苦一年赚到的都是库存

面对上述问题，别担心，接下来教大家应对方法，轻松迎战旺季。

打开亚马逊卖家后台

提前查看可用仓储容量

打开亚马逊卖家后台，找到库存——库存规划。

在库存规划页面，找到绩效菜单栏。

在库存绩效页面中，即可查看自己可用的仓储容量。

这边有个小贴士：

可用仓储容量 = 当前仓储限制 - 当前用量 - 已创建的货件但尚未发货的货件 - 运输在途的货件 - 运抵亚马逊运营中心但尚未接收入库的货件

这边需要注意的是，如果您有已经创建发货但还没发货的货件，不再需要为这批货件发货，要记得及时取消发货计划，因为这个货件会占据您的可用仓储容量。

另外，我们都知道亚马逊将基于您的历史库存绩效指标分数（IPI）和可用的运营中心容量来调整库存仓储限制。

若库存绩效指标分数低于站点的库存绩效指标阈值，将受到仓储限制。

以下四类建议可以提高库存绩效指标：

避免冗余和超龄库存。保持充足的库存，以满足 30 至 60 天的预期销量在连续 90 天内保持适当平衡的库存水平，提高这段时间的【售出率】修复【无在售信息的亚马逊库存】的商品信息，确保库存处于可售状态确保畅销商品【有货】，从而提高销量

利用促销手段

清掉利润低或是销售率不高的商品

为了优化旺季的库存空间，要进行清理冗余库存，可以利用Outlet Deal、降价促销、广告推广等促销手段来留出更多仓储空间给销量好、利润高的商品。

<秒杀>.............

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