做电商,前端的运营优化,后端的物流发货都很重要。只有前后端做好协同,才能让一个店铺良性的运转下去。
如果你是一位Lazada新手卖家,当你的店铺的各项指标开始飘红,这是会影响店铺权重的,所以,店铺许多重要的关键指标都需要去注意。
像是订单取消率、订单退货率、订单平均售卖件数、绩效扣分、准时发货等等指标,如果你想把这些指标都优化好,应该去了解哪些内容呢?
1.Lazada订单发货
发货时效
不是Lazada Mall的卖家,需要在收到订单的2个自然日内发货,在收到订单后的5个自然日内,商品需要到达分拣中心并进行扫描。
对于Lazada Mall的卖家,需要在收到订单后的1个工作日内发货,在收到订单后的3个工作日内,商品需要到达分拣中心并扫描。
这里需要注� ��的是:自然日是包含工作日和节假日的,而工作日,则需要把节假日去除掉。
发货流程
订单生成后,卖家首先要确认产品库存否充足,在有货的情况下,需要保证2个自然日内打包发货并RTS(ready to ship),5个自然日内货到分拣中心并扫描,如果商品超时未扫描,卖家可以联系客服解决。
没货的情况下卖家不要点RTS,因为点RTS之后卖家没有办法取消订单,只能与买家沟通让他们取消订单。如果卖家取消订单的话,会算在店铺的商品取消率里面。其次,在订单和货物未准备好,点RTS便属虚假RTS。
那么,没货的情况下,不要点RTS,可以和买家去沟通,让买家取消订单。
2.Lazada发货需知
在店铺的订单产生了之后,一定要去做好这三件事情,即及时出货、出� ��无误、物流跟踪。
及时出货
这是保证产品的一个时效性,下单后应该及时发货,如果是走的无货源的模式,应及时通知供货商,很多资源平台不一定及时供货,需双方提前沟通好,以免影响店铺产品销售。
出货无误
很多商家在东南亚电商平台采用的是无货源模式,这时候会遇到这种情况,卖家从供应商处订购一件产品,但是供货商发过来的产品可能与所订购的产品不一致,卖家来不及更换。
代打包处收到货物之后,会直接发走,买家就会收到一件与购买不一致的产品,可能到后来就会引发包括差评和取消订单一系列问题,所以卖家在出货前要确认自己的商品没有问题,避免货不对板的问题发生。
其次,如果供应商无法提供正常数量的货物,他会提供一些相类似的产品或者� ��的产品以避免扣分。
物流跟踪
物流跟踪这块,主要就是提升买家的体验感,我们及时与买家沟通,去提供更新物流信息,这样可以提高买家好评率,并吸引买家成为自己的粉丝。
3订单取消与差评
正常订单取消
•常规因素(买家原因):这个的原因有很多种,如买家突然不喜欢这个产品了,产品有一些小瑕疵等等。这样的情况与买家进行良好的沟通或者发优惠券,就可以解决这些问题。
•质量因素(.........
做电商,前端的运营优化,后端的物流发货都很重要。只有前后端做好协同,才能让一个店铺良性的运转下去。如果你是一位Lazada新手卖家,当你的店铺的各项指标开始飘红,这是会影响店铺权重的,所以,店铺许多重
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