不管是SEO还是点击付费广告，预算的多少都不应该是入局的门槛。尤其是对于一些中小型企业或者初次入局互联网营销的企业来说，盲目的大预算反倒是会增加风险。
不管是SEO还是点击付费广告，预算的多少都不应该是入局的门槛。尤其是对于一些中小型企业或者初次入局互联网营销的企业来说，盲目的大预算反倒是会增加风险。
对于一些传统外贸行业来说，在目前的市场大环境之下，先小成本的入局，不断探索和优化自己的营销模式，反倒是一个不错的选择。
但是小预算不代表就完全没有风险，小预算对操盘者策略的要求可能还要更高。如何在预算有限的前提下做出效果、拉升ROI，才是重中之重。
整理了一些比较适合小预算企业的操作建议，希望对各位有所帮助。
要找突破点，而不是全面突围
对于预算有限的企业来说，不建议在推广的时候把竞争对手瞄准同类型大企业。也遇到过很多这种情况，本身预算都不在一个量级上，还是要把目光盯到那些大型企业身上。
去和这样的竞争对手拼预算抢流量，只能让你本就有限的预算打了水漂。
相比之下，在推广之前深入的分析一下自己的产品和服务，在你这个类别下是不是有一些大企业暂时还没有作为重点的细分领域？
主要是用心找，这个肯定都是有的。那么从这些角度入手，去布局营销和关键词的选择，往往拿到这部分流量其实并不难。
把这部分流量稳稳的吃住之后，再去逐渐的做竞争大一个级别的关键词，分梯度竞争。营销就是战争，直接进攻重兵把守的核心城市并不是个好选择。从农村入手，逐渐蚕食，等对方发现你的时候已经成长成了一个巨无霸，这才是好选择。
别人的成功案例永远不是你的
很多人习惯参考其他公司的案例，希望能够从中总结出他们的方法论和策略。
别人的成功当然需要去看和分析，但是这些东西对你最大的作用是通过对案例的拆解，找到适合自己的思路。
适合你的只能是思路，整套的把别人的方法搬过来是不行的。
互联网瞬息万变，而且我们能看到的成功案例只是表现出来的一个结果。这中间很多策略执行上的操作是看不到的，背后配套的资本、资源也是看不到的。
就好像我们自己在做事一样，通过过程我们大可能之下能推断出结果。但是只有一个结果，是很难推断完整过程的。
对于中小企业来说更是如此，留给我们试错的机会并不多，并不允许我们在战略上去做这么大的尝试。
比较合适的方法是深入地了解自己的企业、产品、服务，然后内部制定自己的执行策略。同时在执行的时候要不断的纠正和完善策略。
内部一定要定期针对网络营销结果进行复盘分.............
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