2022-11-02

什么是亚马逊上好的 ACoS?

ACoS 代表亚马逊的附属销售成本,即扣除你在亚马逊上销售的成本后的收入百分比。如果你不知道 ACoS 是什么或它为何重要,本文将对其进行解释,并向你展示在哪里寻找你的 ACoS 以改进它们。

图片

ACoS 代表平均销售成本。它是你销售的产品的平均成本除以销售的总数量。

如果你的 ACoS 为每单位 15 美元,而你销售 100 单位,那么你的平均每次销售成本为 15/100 美元 = 1.50 美元。他们可以使用它来分析你的业务模式和客户获取策略。如果你是专业人士,那么 ACoS 计算并不复杂。亚马逊的平均 ACoS 约为 15% 到 20%。

亚马逊强大的 ACoS

Amazon ACoS 是世界上最好的之一。多年来,它一直保持着强大的库存运行,几乎没有停机时间。它还按时交付了产品。但是,高 ACoS 可能表示广告意外失败。因此,您可能会超支以吸引您的消费者群并错过交易。

剩余股票的成本在过去一年半中上涨了 50% 以上,从 220 美元上涨到 450 美元。但是,再次,这是因为他们的服务或产品交付没有重大问题。

可以从您的计算机订购商品,并在两天或更短的时间内将其送到您家门口!如果您现在想要一些东西,您可以在线订购并在两个小时内得到它!

亚马逊 Prime 用户在 Prime 会员日(7 月 15 日)期间购买的每笔订单超过 25 美元可提供无限制送货服务,并为符合条件的商品提供两日免费送货服务。

强 ACoS"与"弱 ACoS"

强大的 ACoS 是一个描述组织满足其现金流需求的能力的术语。他们通过保持一致的服务水平来实现这一目标,同时确保组织能够及时向供应商和其他债权人付款。弱 ACoS 表明组织可能无法满足其现金流需求。当付款延迟或付款延迟时,可能会出现弱 ACoS。在某些情况下,亚马逊的广告费用因卖家而异。

强大的 ACoS 是通过有效的财务管理和规划实现的,包括预测、预算和业务风险分析。它还需要高级管理层的坚定承诺,因为它需要与财务和会计(例如)和销售/营销(以及其他部门)等其他部门密切合作。因此,较低的 ACoS 优于较高的 ACoS。

ACoS 是如何确定的?

ACoS 是平均销售成本,这意味着收入百分比用于营销和广告。它还包括其他成本,如运输、库存持有以及与销售产品相关的其他费用。ACoS 亚马逊是必不可少的。

ACoS 是一个重要的指标,因为它有助于确定在产品盈利(或"收支平衡")之前需要在产品上赚多少钱。您的 ACoS 数字与竞争对手的数字相比越高,您就越有可能比他们更快地实现盈利,从而有更多的时间来发展您的业务!

如何保持亚马逊的 ACoS 低

第一步是确认他们的产品是合法的。您可以通过亚马逊网站上的产品信息页面并查看每个产品详细信息页面来检查这一点。如果有任何迹象表明产品可能存在问题或错误,那么当您单击它们时就会很明显。最常见的症状是列表旁边是否有"当前不可用"或"缺货"消息。这意味着有人已经购买了该商品并在亚马逊可以发送发货通知之前将其出售(这意味着它对他们的购买不满意)。

如果您发现任何冒充产品的迹象,请立即联系客户服务,以便他们可以在其他任何.............

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1192969.html


大型翻车现场:亚马逊发邮件命令员工删除TikTok又撤回:https://www.ikjzd.com/articles/125489
全球跨境电商节7月如期举行:https://www.ikjzd.com/articles/125490
跨境电商开启"卖全球"新征程:https://www.ikjzd.com/articles/125491
疫情对亚马逊欧洲电商市场畅销产品的影响分析!:https://www.ikjzd.com/articles/125493
阿里巴巴国际站重复铺货的定义、处罚及处理办法:https://www.ikjzd.com/articles/125494
亚马逊哪些你不知道而且不可触摸不可挑战的红线,分分钟让你封店!:https://www.ikjzd.com/articles/125495
双反调查:https://www.ikjzd.com/articles/94334
ryder:https://www.ikjzd.com/w/1264
statcounter:https://m.ikjzd.com/w/4601
扩张印度市场,沃尔玛旗下Flipkart计划融资超过20亿:https://www.ikjzd.com/articles/1587729185082404866
TikTok美国小店终于来了:https://www.ikjzd.com/articles/1587734050890407938

No comments:

Post a Comment